Das Krankenhaus als Gesundheitsunternehmen
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Das klassische Krankenhaus als staatlich getragene soziale Einrichtung existiert nur noch in wenigen Fällen. Vielmehr stellt es sich spätestens seit der DRG-Einführung als ein nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten zu führendes Gesundheitsunternehmen dar. Vor diesem Hintergrund und angesichts der weitreichenden Veränderungen im Gesundheitswesen steuern Sie vielfältige Projekte. Damit werden Sie Ihr Gesundheitsunternehmen zu einem starken, kompetenten Wettbewerber entwickeln, der größtmögliche Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit anstrebt. |
Um dabei Erfolg zu haben, ist die Unternehmenskultur entscheidend. Die Weiterentwicklung Ihrer bestehenden Unternehmenskultur mit Ihnen zu planen und unter Einbeziehung der Führungskräfte der verschiedenen Berufsgruppen zu implementieren, ist die Aufgabe unseres Kompetenzteams.
Neue Anforderungen an das Management.
Was bedeutet die Neuorientierung für die Krankenhausleitung?
Es ist entscheidend,
nachhaltig in den Köpfen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verankern.
Dazu ist eine neue Management- und Führungskultur auf allen Ebenen erforderlich. Die Business Performance Academy kann Sie bei diesem Entwicklungsprozess begleiten.
Zu unserer bewährten Vorgehensweise zur Stärkung der Führungskultur in Gesundheitsunternehmen.
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Wir arbeiten bereits mit Erfolg an der praktischen Umsetzung beim Wandlungsprozess vom Krankenhaus zum Gesundheitsunternehmen.
Die Einbindung der Chefärztinnen und Chefärzte ist von allergrößter Wichtigkeit bei einem solchen Projekt. Lesen Sie hier, wie die Zusammenarbeit mit dem Psychologischen Institut von Prof. Dr. Joachim Funke von der Universität Heidelberg dazu beitragen kann, die Chefärztinnen und Chefärzte für eine aktive Teilnahme zu gewinnen…
Unsere Experten für Gesundheitsunternehmen können ihre Erfahrungen zu Ihrem Nutzen einbringen...
