Das Entdecken von Talenten lässt sich mit Goldsuchen vergleichen: Ein Vorgehen auf Basis einer Struktur erhöht die Chancen auf Erfolg erheblich.

Jedoch Vorsicht:
Die genutzte Struktur kann auch in die Irre führen.

Die Leistung von Führungskräften wird anhand der von ihnen erzielten Ergebnisse und ihrem individuellen Verhalten, dem Führungsstil,

beurteilt. Mit anderen Worten: Was wurde und wie wurde es erreicht?

Im Allgemeinen erzielen Unternehmen gute Ergebnisse, wenn sie auf Basis des Prinzips „Strategie folgt Kultur” operieren. Neue Initiativen und Ideen werden in der Organisation selbst entwickelt und anschließend in die strategischen Ziele übernommen. Wurde die Strategie in der Organisation entwickelt, wird der Erfolg sich nahezu automatisch einstellen.

Natürlich gibt es im Wirtschaftsleben gelegentlich gewichtige Gründe, um strategische Ziele top-down aufzustellen. Werden diese jedoch nicht in klare Führungsgrundsätze und - leitlinien über- und umgesetzt, so bleiben die angestrebten Resultate häufig weit hinter den Erwartungen zurück.