Newsletter April 2011

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April 2011
Newsletter Nr.

19
Hans Verheijke
Sehr geehrte Damen und Herren,

Ohne gute Informationen und Kompetenzen keine Erneuerung.
Mit diesem Newsletter informieren wir Sie über die neuesten Entwicklungen in Management Development, pragmatisch und zielgerichtet, um Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen.

Hans M. Verheijke — Chairman und Gründer Signature Hans Verheijke
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MasterClassSeminar:


„Demografie“ und
„Führung & Gesundheit“
am 8. Juni 2011 in Stuttgart


2 Top aktuelle Themen
von 4 Top Experten:

Frau Dr. Natalie Lotzmann – Head of Global Health Management, Head of Diversity Germany bei SAP und Mitglied des Vorstandes ddn /Das Demografie Netzwerk.

Herr Prof. em. Dr. rer. soc. Bernhard Badura – Emeritus der Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld.

Herr Dr. med. Johannes Scholl – Facharzt für Innere Medizin, Ernährungsmedizin, Sportmedizin, Prevention First – Praxisverbund präventivmedizinischer Praxen Dr. Scholl u.a. GbR.

Herr Prof. Dr. Lars Mitlacher, Fakultät für Wirtschaft Demografie– und Personalmanagement, Duale Hochschule Baden–Württemberg Villingen–Schwenningen.

seperator  Klicken Sie hier, um mehr über die Veranstaltung zu erfahren..

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Wie entdecken Sie den T(Talent)-Faktor bei Ihren Mitarbeiter/innen?
4. April 2011 — Hans M. Verheijke

Dienst nach Vorschrift, innere Kündigung oder der sofortige Jobwechsel, sobald ein besseres Angebot vorliegt – das sind die Herausforderungen, mit denen viele Unternehmen zu kämpfen haben. Der Grund dafür ist, dass sich viele Mitarbeiter/innen nicht wahrgenommen fühlen. Es mangelt ihnen an Lob und Anerkennung, an Wertschätzung und Feedback, am Fördern und Fordern.

Meine „entdecke den T–Faktor“–Aktionsempfehlungen für Sie sind:

1. Talente sind auf den ersten Blick gewöhnliche Menschen.
2. Schauen Sie dem Menschen in die Augen und nicht nur in den Lebenslauf.

seperator  Lesen Sie den vollständigen Artikel, um weitere Informationen zu erhalten

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seperator  Leadership Links
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Das lernende Unternehmen
Von David A. Garvin, Francesca Gino und Amy C. Edmondson
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
Von Michael Leitl und Sonja Sackmann
Unternehmenskultur ist Führungskultur
Von Dipl.-Kfm. Oliver Lehnert und Dr. Boris Spieker
Altersgerecht und zukunftssicher: Prävention und Personalentwicklung in einem mittelständischen Bauunternehmen
Initiative Neue Qualität der Arbeit Praxis Beispiel
Prävention: Psychosoziale Gesundheit
Von Dr. Thomas Hoffmann
Positive Provokation - Wie herausforderndes Training zur Führungskräfteentwicklung beiträgt
Von Hans M. Verheijke
Leitbild entwickeln für eine neue Unternehmenskultur
Von Andreas Lutz
Warum Harmonie im Büro schädlich ist.
Von Thorsten Giersch
Müssen wir in der Kundenbindung ganz neu denken?
Von Tanja Günnewig
Leadership in stürmischen Zeiten Vom Implosionsmanagement zum konnektiven Management
Von Hans M. Verheijke
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seperator Wussten Sie schon, dass..
Wussten Sie schon, dass..

unser Klinikumsprojekt bei der INQA - Initiative neue Qualität der Arbeit beim Bundessozialministerium ausgezeichnet wurde?

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seperator Unser Team
Unser Team

Die Effektivität eines guten Trainers/einer guten Trainerin und Coachs hängt zu 85% von der Art zu coachen ab.

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– Führen 2020
– Leadership Fitness
– Talent Management
– Master Leadership Performance

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