Für Sie erreichbar:Amica WeygoldtMandy Kobelt+49 (0)6221 - 18797-30

Leadership Performance AD ist ein aufeinander aufbauendes Trainingsprogramm, das Führungskräften die 10 wesentlichen Verhaltenskompetenzen für modernes Führen vermittelt.
Durch die Lernmethode „Lernen durch Erfahrung“ während des Trainings und Praxisaufgaben wird ein authentischer Führungsstil erreicht.
Jede der vier Phasen wird mit einem Zertifikat abgeschlossen und bildet die Basis für die nächste Phase.
Voraussetzung: Senior Managment (ab 3 Jahre Führungserfahrung)

Journey Leadership Performance A – Kommunikation & Innovation

5 Impulstage jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr über die Dauer von etwa 200 Tagen

Sie optimieren bei diesem interaktiven Training Ihre Führungsleistung und entwickeln einen modernen, zukunftsgerichteten Führungsstil. An jedem Impulstag erhalten Sie von Ihrem Coach persönliches Feedback.
Zusätzlich entwickeln Sie einen Persönlichen Entwicklungsplan, um das Gelernte in der täglichen Praxis umzusetzen.

Die Leadership Learning Journey beinhaltet:

  • Online-Assessments (jeweils zu Beginn und zum Abschluss der Journey)
  • 200 Tage Führungskräfte-Entwicklung inklusive Begleitung durch einen Coach/Mentor
  • Aufstellung Ihres persönlichen Entwicklungsplans (PEP)
  • 4 Präsenztage mit u.a. Prof. Dr. Michael Christ zum Thema "Führung und Leistung"
  • 6 spezifische Feld-Aktivitäten (z.B. Kampfkunst im Businessleben)
  • 3 Telefon-Coachings à 45 Minuten
  • E-Learning-Module und/oder Webinare
  • Peer-Coaching
  • Abschluss-Zertifikat mit Zugang zu den BPAlumni

Unsere Garantie für Ihre Zufriedenheit

Gemeinsam mit Führungskräften daran zu arbeiten, das Beste
aus sich als Führungskraft und insbesondere aus Ihrem Team
heraus zu holen – dafür steht die Business Performance
Academy.

Wir tun stets alles in unserer Macht stehende, um Ihre Teilnahme an
unseren Trainings und Seminaren so erfolgreich wie möglich zu gestalten.

Trainer und Coaches der BPAcademy absolvieren eine umfangreiche interne
Train-the-Trainer-Ausbildung, die mit einem Zertifikat abgeschlossen wird.
Erst nach erfolgreichem Abschluss dieser Ausbildung sind Trainer und
Coaches berechtigt unsere Trainings und Seminare für Sie durchzuführen.

Sollten Sie für sich dennoch am Ende des ersten Seminar- beziehungsweise
Trainingstages feststellen, dass Sie sich im Rahmen unseres Angebots
nicht mehr weiterentwickeln können, wenden Sie sich direkt an Ihren Trainer
und teilen Sie ihm mit, dass Sie von Ihrem Rücktrittsrecht Gebrauch machen
wollen.

Gerne versuchen wir gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu finden.
Sollte dies für Sie nicht funktionieren, erhalten Sie Ihre komplette
Investition in Ihre persönliche Entwicklung, abzüglich der uns
entstandenen Hotelkosten, zurück. Ohne Wenn und Aber – garantiert!

Ihre Business Performance MasterClass Unterlagen dürfen Sie auf jeden Fall
behalten. Diese Garantie und unser Qualitätsversprechen an Sie gelten für
alle unsere Trainings und Seminare.

Unsere Garantie für Ihre Zufriedenheit mit Rücktrittsrecht

nach dem 1. Trainingstag!

Themenkomplexe und Übungen im Überblick

1. Impulstag: Pro-aktives Mind-set und Empowerment

  • Welches ist die wichtigste Verantwortung einer Führungskraft, wenn es darum geht, einer Organisation zum Wachstum zu verhelfen?
  • Wie können wir durch unsere pro-aktive Einstellung Initiativen und Kreativität stimulieren?
  • Von der Delegation hin zu Empowerment, um eine innovative Kultur zu schaffen.
  • Erstellen eines persönlichen Entwicklungsplans (PEP) mit den zugehörigen Aufgaben für die anstehende Transfer Periode

Transfer Periode zur Durchführung der Aufgaben in Abstimmung mit dem Mentor der BPAcademy inklusive zwei Feld-Aktivitäten sowie einem 45-minütigen Telefon-Coaching.

2. Impulstag: Feld-Aktivität "Gewinnen ohne zu kämpfen" (mit den Kampfkunst-Experten Rüdiger Mach und Kai Pustlauk)

  • Werden Sie aufmerksamer, entspannter und kontrollierter im Umgang mit Ihren Mitmenschen, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren.
  • Lernen Sie u.a. mittels kampf-kunstorientierten Rollenspielen, praktischen Übungen und Gruppenübungen wie ein erfolgreicher Kampfkunstexperte zu denken und zu handeln.
  • Die richtigen (Kampfkunst-)Strategien und Techniken erweitern Ihr Können und Wissen. Übertragen Sie dieses Wissen in alle Bereiche Ihres Unternehmens und steigern Sie so Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig.

3. Impulstag: Führung und Leistung (mit Prof. Dr. Michael Christ)

  • Wieso der Traum vom „glücklichen Mitarbeiter“ und die Realität des "Toxic Employees"?
  • Was sind Engagementtreiber?
  • Warum fällt es Führungskräften so schwer, ehrliche Feedbacks zu geben?
  • Leistungskultur oder "Warum scheitern Performance Management Systeme?"
  • Was lehrt uns der Leistungssport, wo Leistungsanspruch und persönliche Erfüllung nicht als Gegensatz verstanden werden?
  • Was hat das alles mit Neuroscience und Mitarbeiterzufriedenheit zu tun?
  • Wie können Führungskräfte einen positiven, ethischen Leistungsanspruch formulieren und durchzusetzen?
  • Was hat Leistungsanspruch mit Employability und persönlicher Erfüllung zu tun?

Transfer Periode zur Durchführung der Aufgaben in Abstimmung mit dem Mentor der BPAcademy inklusive zwei Feld-Aktivitäten sowie einem 45-minütigen Telefon-Coaching.

4. Impulstag: Kommunikation und Transparenz

  • Präsentation der persönlichen Resultate der Transfer Periode sowie Austausch mit den übrigen Teilnehmenden.
  • Das Leiten einer Diskussion mit Personen, die völlig unterschiedliche Ideen haben.
  • Für die Qualität Ihrer Mitarbeiter sind Sie verantwortlich: Das Performance-Gespräch mit Ihren Mitarbeitern
  • Wie kommunizieren wir Beschlüsse, um eine optimale Akzeptanz für die Ausführung und die notwendigen Aktionen zu erreichen?

Transfer Periode zur Durchführung der Aufgaben in Abstimmung mit dem Mentor der BPAcademy inklusive zwei Feld-Aktivitäten sowie einem 45-minütigen Telefon-Coaching.

5. Konnektivität und Selbstentwicklung

  • Die (Arbeits-)besprechung: Wie kreieren wir die Motivation für Ziel- und Aktionsfokus in unserem Team?
  • Führungskräfte als Vermittler, nicht als Kontroll-Instanzen: Was bedeutet dies für den Führungsstil?
  • Was sind häufig vorkommende Team-Probleme?
  • Präsentation des persönlichen Aktionsplans zur Verankerung des Gelernten durch alle Teilnehmenden unter Anwesenheit der jeweiligen direkten Vorgesetzten.
  • Individuelle Evaluation der Teilnehmenden durch den BPAcademy Mentor.

Christoph Stumpp, Vice President Technical Customer Operations, Unitymedia Kabel BW

Die nächsten Termine für Master Leadership Performance A

Unser Training Leadership Performance A besteht aus 5 Impulstagen in einer Trainingsperiode von etwa 200 Tagen. Die Trainingskosten beinhalten: die Vorbereitung des Trainings, beide Assessments (jeweils zu Beginn und Abschluss des Trainings), die fünf Impulstage, vollständiges Dokumentationsmaterial, die Korrektur der schriftlichen Aufgaben der Teilnehmenden, BPAcademy Mentoring/Coaching in den 3 Transferphasen, die Aktivitäten während der Transferphasen*, Abschlussveranstaltung. Des Weiteren sind die Miete des Arbeitsraums, die Getränke und Speisen inklusive.
*Für spezifische Feld-Aktivitäten mit externen Spezialisten (zum Beispiel: Horse Assisted Coaching) werden zusätzliche Kosten berechnet!

Buchen Sie einen der folgenden Termine:

Datum Name Veranstaltungsort Stadt Kosten Anmeldung
22.03.2018 - 21.09.2018 Master Leadership Performance A - Kommunikation & Innovation Europäischer Hof Heidelberg 4.750,00 € Buchen
20.09.2018 - 01.03.2019 Master Leadership Performance A - Kommunikation & Innovation Hotel am Schlossgarten Stuttgart 4.750,00 € Buchen

Ihre Trainer

Tobias Schlotz

Tobias Schlotz ist Senior Managing Partner sowie Trainer und
Coach bei der Business Performance Academy mit mehr als
15 Jahren eigener Management- und Führungserfahrung.

Herr Schlotz übte Führungstätigkeiten im Bereich Marketing-, Vertrieb-,
Produkt-, Projektmanagement, Verwaltung, Einkauf und Finanzen für den
Handel, Service sowie Beratung in der Automobil-Branche aus und bringt
darüber hinaus Erfahrungen als Medizintechniker in einem Forschungslabor
für Lasertechnologie mit.

Seine Kompetenzen als Trainer und Coach sind die Entwicklung des Führungs-
stils bei Unternehmern und Managern sowie Verhaltens- und Kommunikations-
Trainings für Führungskräfte. Dabei ist er auch verantwortlich für das Key
Account Management der Projekte. Er ist zudem Spezialist für Kulturwandel
in Unternehmen.

Tobias Schlotz ist ausgebildeter Industriemechaniker sowie Medizintechniker
und absolvierte berufsbegleitend eine Weiterbildung zum Wirtschaftsfachwirt.

Er ist verheiratet und hat drei Kinder.
Seine Hobbys sind Lesen, Natur, Wirtschaft und gesellschaftliche Entwicklungen.

Tobias Schlotz

Senior Managing Partner

Professor Dr. Michael Christ

Professor Dr. Michael Christ ist Professor für BWL an der Hochschule
Mainz, wo er den Lehrstuhl für „Human Resource Management und
soziale Interaktion“ innehat. Mit der Business Performance Academy
arbeitet er als Kompetenzpartner zusammen.

Professor Christ hat nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann sein Diplomstudium der
Wirtschaftspädagogik mit anschließender wirtschaftswissenschaftlicher Promotion
absolviert. Während seiner Promotionsphase war er als selbständiger Trainer und Berater
in diversen betriebswirtschaftlichen Themenfeldern aktiv.

Ein personalwirtschaftliches Traineeprogramm in der Deutschen Bank führte Professor
Christ durch fast alle Funktionen der Personalarbeit. Die erste international ausgerichtete
Führungsaufgabe erfolgte dort im Bereich Global Learning & Development.

Nach fünf Jahren kam der Wechsel zur Deutschen Lufthansa, wo er zehn Jahre in
mehreren internationalen Führungsfunktionen im HR-Bereich tätig war – zuletzt für die
globale Führungskräfteentwicklung und die Lufthansa School of Business.

Als HR Leiter in der Döhler Gruppe stellte ihn danach die ganzheitliche Personalarbeit
für weitere fünf Jahre vor neue spannende Aufgaben im innovativen, dynamischen und
stark expandierenden internationalen Mittelstand. Dort verantwortet er, neben seiner
Professur an der Hochschule Mainz, auch heute noch das Talentmanagement.

Prof. Dr. Michael Christ

Partner

Beispiele für Feld-Aktivitäten

Stephan Klokow, VNG AG, über "Gewinnen ohne zu kämpfen"

"16:30 Uhr, der Tag geht zu Ende. Ich habe lange nicht mehr ein so gutes und kurzweiliges Seminar wie dieses besucht. Rüdiger und Kai haben es geschafft, an Praxisübungen den Bezug zum beruflichen Alltag herzustellen."

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns:
Tel: 06221-18797-30
Mail: info@bpacademy.eu

 

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Journey Leadership Performance B – Coaching and Feedback

Leadership Performance B baut auf Leadership Performance A auf und bildet einen weiteren Schritt in Richtung Ihres Masters in Leadership Performance. Sie erlernen in diesem Training die Verhaltenskompetenzen Coaching & Feedback, Ausdauer & Stabilität und Authentizität.
An jedem Impulstag erhalten Sie von Ihrem Coach persönliches Feedback zu Ihrer individuellen Leistung. Zusätzlich entwickeln Sie einen Persönlichen Entwicklungsplan, um das Gelernte in der täglichen Praxis umzusetzen.

Themenkomplexe und Übungen im Überblick

 1. Impulstag: Grundlagen des Coachings für Mitarbeiter

  • Zielgerichtet präsentieren als Basis für jedes Gespräch
  • Das Spiegelbild der Führungskraft in seinen Mitarbeitern als Basis der  Selbstreflexion

Transfer Periode zur Umsetzung des gelernten in die Praxis.

2. Impulstag: Coaching in der Praxis

  • Motivation von Mitarbeitern hinsichtlich Selbstverwirklichung und Entwicklung
  • Kompetenzen übersetzen in Verhaltensindikatoren
  • Vier Prinzipen, um die Kommunikation im Dialog zu führen

Transfer Periode zur Umsetzung des gelernten in die Praxis.

3. Impulstag: Einschätzung von Personen (mit dem Psychologischen Experten-Team in Zusammenarbeit mit Prof. Funke)

  • Die vier Persönlichkeitstypen und ihre Verhaltenspräferenzen im Management
  • Persönliche Eigenschaften unserer Mitarbeiter in Verbindung mit ihren individuellen Motivationsfaktoren

Transfer Periode zur Umsetzung des gelernten in die Praxis.

4. Impulstag: Coachingkultur in der Organisation aufbauen

  • Non-verbale Kommunikation als Grundstein des gegenseitigen Verständnisses
  • Authentizität als Voraussetzung für die Transparenz in unserer Kommunikation

Die nächsten Termine für Master Leadership Performance B

Unser Training Leadership Performance B besteht aus 4 Impulstagen in einer Trainingsperiode von 4 bis 5 Monaten. Die Trainingskosten beinhalten: die Vorbereitung des Trainings, die vier Impulstage, vollständiges Dokumentationsmaterial, die Korrektur der schriftlichen Aufgaben der Teilnehmenden, Coaching in den Praxisperioden (auf Wunsch), Abschlussveranstaltung. Des Weiteren sind die Miete des Arbeitsraums, die Getränke und Speisen inklusive.

Buchen Sie einen der folgenden Termine:

Datum Name Veranstaltungsort Stadt Kosten Anmeldung
31.01.2018 - 16.05.2018 Master Leadership Performance B - Coaching & Feedback BPAcademy Heidelberg 3.480,00 € Buchen

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns:
Tel: 06221-18797-30
Mail: info@bpacademy.eu

Download Broschüre Leadership Performance Programm B

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Journey Leadership Performance C - Konnektivität

Leadership Performance C baut auf die beiden vorausgehenden Kurse auf
und führt Sie weiter zu Ihrem Ziel Master in Leadership Performance.
Schwerpunkte des Leadership Performance C Trainings sind die Verhaltenskompetenzen Konnektivität, Spirituelle Intelligenz und Soziales Engagement. An jedem Impulstag erhalten Sie von Ihrem Coach persönliches Feedback zu Ihrer individuellen Leistung. Zusätzlich entwickeln Sie einen Persönlichen Entwicklungsplan, um das Gelernte in der täglichen Praxis umzusetzen.

Themenkomplexe und Übungen im Überblick

1. Impulstag: Führen heute im Vergleich zum Jahr 2020

  • Optimale Effektivität durch Rollenverteilung im Team
  • Nationale Business-Kultur und internationale Perspektive
  • Teamwork und Konnektivität

Transfer Periode zur Umsetzung des gelernten in die Praxis.

2. Impulstag: Unternehmenswerte und Spirituelle Intelligenz (mit dem Psychologischen Experten-Team in Zusammenarbeit mit Prof. Funke)

  • Persönliche Wertmaßstäbe und Unternehmenswerte
  • Tugenden und Todsünden: Warum Führungskräfte sie kennen sollten
  • Entwicklung unserer spirituellen Intelligenz: Entdecken, wer wir wirklich sind

Transfer Periode zur Umsetzung des gelernten in die Praxis.

3. Impulstag: Soziales Engagement und Authentizität

  • Leadership-Indikatoren für soziales Engagement
  • Selbstentwicklung und Entwicklung des eigenen Unternehmens zu einer Lernenden Organisation

Die nächsten Termine für Master Leadership Performance C

Unser Training Leadership Performance C besteht aus 3 Impulstagen in einer Trainingsperiode von 3 bis 4 Monaten. Die Trainingskosten beinhalten: die Vorbereitung des Trainings, die drei Impulstage, vollständiges Dokumentationsmaterial, die Korrektur der schriftlichen Aufgaben der Teilnehmenden, Coaching in den Praxisperioden (auf Wunsch), Abschlussveranstaltung. Des Weiteren sind die Miete des Arbeitsraums, die Getränke und Speisen inklusive.

Buchen Sie einen der folgenden Termine:

Datum Name Veranstaltungsort Stadt Kosten Anmeldung

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Master Leadership Performance D

Leadership Performance D setzt die Führungskräfte-Trainings Leadership Performance A, B und C fort und schließt sie ab. Das Training vermittelt konkrete Management-Methoden, um die individuelle Teamfähigkeit zu steigern.
Die Kompetenzentwicklung wird sowohl während des Trainings als auch im Anschluss durch psychologisches Feedback vom Psychologischen Experten-Team in Zusammenarbeit mit Prof. Funke individuell und gezielt unterstützt.

Themenkomplexe und Übungen im Überblick

1. Impulstag: Selbstmanagement

  • Pareto 80/20 Prinzip für das optimale Selbst- und Zeitmanagement
  • Leadership 2020 und die Auswirkungen auf unsere tägliche Führungskommunikation

2. Impulstag: Teamfähigkeit (mit dem Psychologischen Experten-Team in Zusammenarbeit mit Prof. Funke)

  • Komplexe Geschäftssituationen mit Teamfähigkeit effektiver meistern
  • Mit Management-Tools und psychologischen Methoden Handlungsstrategien anstoßen, mit Ziel Konflikten umgehen und kreative Teamprozesse fördern
  • Individuelle Evaluation der Teilnehmenden durch die Trainer und Coachs des Psycholog. Instituts der Universität Heidelberg und der Business Performance Academy
  • Abschluss des Trainings mit einem feierlichen Dinner und der Aushändigung der Zertifikate

Termine: nach Anfrage

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns:
Tel: 06221-18797-30
Mail: info@bpacademy.eu

Download Broschüre Leadership Performance Programm D



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