Incompany Lösungen
Unser Portfolio
- Führen mit Zielen, Ziel- und Aktionsfokussierung
Wie schaffen Sie gemeinsame Ziele und erhalten Zustimmung und Commitment?
Gewinnen Sie Sicherheit in der Kommunikation von Zielen und der weiteren Ausarbeitung der zum Ziel führenden Aktionen.
Wer wird diese Ziele umsetzen und wie motiviert ist sie oder er dafür? - Mythos Motivation - (wie) können wir andere motivieren?
Können wir andere motivieren? Erfahren Sie wie Sie in Ihrer täglichen Führungsarbeit den Rahmen schaffen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die motiviert arbeiten.
Welches Verhalten wird hier von Ihnen erwartet? - Coaching-Kompetenzen entwickeln
Führung alleine, auch aufgrund der verwischenden Hierarchie führt nicht zwangsläufig dazu das Sie von Ihnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern respektiert und geachtet werden. Menschen wollen sich in Ihrer Persönlichkeit und Fähigkeiten entwickeln.
Entwickeln Sie Coaching Kompetenzen die es Ihnen ermöglichen andere in Ihrer Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen. - Der Beschluss ist ein Beschluss
Als Führungskraft ist es Ihre Verantwortlichkeit Entscheidungen zu treffen und sorge dafür zu tragen für die Umsetzung. Wie kommunizieren wir Beschlüsse, um eine optimale Akzeptanz für die Ausführung und für die notwendigen Aktionen zu erreichen?
Wie werden Sie dabei wahrgenommen? - Besprechungen effizient und zielorientiert führen
Woran wir der Erfolg einer Besprechung gemessen?
Erfahren, lernen und verstehen Sie die Kriterien für effiziente Besprechungen.
Was muss passieren damit die Erwartungen aller Beteiligten in Übereinklang kommen? - Vom Kritikgespräch zum Korrekturgespräch
Ein konkretes Gespräch basiert auf Transparenz und hat die Zukunft im Blick. Erfahren, verstehen und lernen Sie wie Sie den Rahmen schaffen für Veränderungen die auf der Einsicht der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters basiert sind und auf deren Initiative. - Effektiv Präsentieren
Zielgerichtet Ihr Publikum positiv beeinflussen. Der beste Inhalt verblasst, wenn die Form nicht stimmt. Entwickeln Sie Charisma und Selbstsicherheit als Grundlage wirksamen Präsentierens! - Verhandeln
Verhandeln, um Aktionen zu initiieren mit dem Ziel, langfristige Verbindungen aufzubauen. Authentizität beim Verhandeln - Kundenorientierung
Wie gehen Sie mit Kunden um, die doch den wichtigsten Wert in Ihrem Unternehmen darstellen?
Kundenorientierung als Einstellung, die Sie durch Ihr Vorbildverhalten in Ihrem Unternehmen nach innen und außen weiterentwickeln.
Total Care für individuell angepasste In-house Lösungen
Mit unserem Total Care-Ansatz implementieren wir mittels Training und Coaching die Leadership-Kompetenzen und Werte, die für das jeweilige Unternehmen von höchster Bedeutung sind. So wird eine pro-aktive Kultur entwickelt: eine lernende Organisation.
Workshop oder Training? Oder eine Kombination aus beiden?
- Nach gemeinsamer Abstimmung wählen wir das für Sie passende Angebot aus
- Die Themen aus unserem Portfolio können von Ihnen auch kombiniert werden
- Trainingsdauer wie von Ihnen gewünscht
Unser Portfolio
- Master in Leadership Performance - 4 Module
Ein aufeinander aufbauendes Trainingsprogramm, das Führungskräften die wesentlichen Verhaltenskompetenzen für modernes Führen vermittelt und so die Kultur einer Lernenden Organisation schafft. Durch die Lernmethode "Lernen durch Erfahrung" während des Trainings und Praxisaufgaben wird ein authentischer Führungsstil entwickelt, der auf einer inneren Haltung aufbaut. Das ideale Programm, das es Unternehmen ermöglicht, die von ihnen gewünschten Leadership-Kompetenzen und Werte in ihren täglichen Führungsstil zu integrieren. - Journey for Healthy Leadership - Mentoring-Programm über die Dauer eines Jahres
Bei diesem Mentoring-Programm werden Sie über die Dauer von 12 Monaten auf ihrem Weg zu einem modernen, gesunden und hochqualifizierten Führungsstil begleitet. Die zahlreichen Praxis-Übungen und Aktivitäten, bei denen Sie eigene Erfahrungen machen, verhelfen Ihnen zum Erfolg.
- Talent Management für Führungskräfte
Wie gelingt es Ihnen, Talente Ihres Teams zu entdecken und sie zielgerichtet zu nutzen?
Das Management der Entwicklungsambitionen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. - Das Performance Evaluationsgespräch
Lernen Sie, die individuelle Performance Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Richtung der Unternehmensziele zu entwickeln.
Das Verhalten jedes einzelnen Teammitglieds ist der Schlüssel für die Effektivität Ihrer Organisation. - Teamentwicklung
Welches sind die Hauptrollen, die in einem Team zu besetzen sind, um zu einer optimalen Effektivität zu kommen? Konnektivität vs. Zusammenarbeit auf persönlicher und unternehmerischer Ebene. - Medien Training für Führungskräfte
Wie präsentiere ich mich als Führungskraft souverän in den Medien? - Konfliktmanagement für Führungskräfte
Wie gehe ich als Führungskraft konstruktiv mit Konflikten um? Warum sind Konflikte wichtig für Innovationen und positive Veränderungen? Welche Techniken zur Konfliktprävention gibt es? - Umgang mit komplexen Situationen
Das Training „Unternehmerische Komplexität“ vermittelt den Teilnehmern in zwei Trainingstagen neue Kompetenzen im Umgang mit Komplexität. Auf der Grundlage von individuellen Verhaltensreflektionen (Tailorshop) erlernen die Teilnehmer konstruktive Strategien, um mit herausfordernden Arbeitssituationen besser umzugehen (Hypothesenbaum, Prio-Tool, 6-Hüte-Methode). - Entscheidungsfindung
Effizientes Führen & Managementfehler vermeiden
Was sind die häufigsten Denkfehler? Lernen Sie grundlegend Mechanismen unseres Denkens kennen. Erlernen Sie die neuesten Methoden mit denen Sie in schwierigen Situationen konstruktive Lösungen finden. - Emotionale Kompetenz - Stressmanagement
Stressmanagement und Mitarbeiterkommunikation. Was sind Entstehungsfaktoren von Stress? Lernen Sie wissenschaftlich-fundierte Methoden kennen um ein optimales Stresslevel zu finden und wie können Sie hoch emotionale Situationen im Umgang mit anderen abfangen.